這樣一些珠寶首飾業(yè)領(lǐng)袖們奇跡般的做大了一個行業(yè)的同時，么打機并沒有真正培養(yǎng)出多少具備指揮精細化品牌戰(zhàn)的高手，因此也就不能奢談品牌戰(zhàn)了解情況。
注蠟機價格戰(zhàn)作為一種最原始的營銷策略，注蠟機因其具有殺傷力強、短平快等諸多長處，因而被企業(yè)所普遍看好和采用，綜觀中國珠寶首飾行業(yè)，在國際高端品牌主導高端市場的條件下，價格戰(zhàn)定將
長期居于主導地位。
價格戰(zhàn)和價格同盟是經(jīng)濟自由化的自主行為，良好的價格戰(zhàn)和必要的價格同盟是公道正當?shù)?注蠟機而惡性的價格戰(zhàn)和阻礙行業(yè)發(fā)展的價格同盟是有害的，么打機為中國珠寶首飾業(yè)強者的企業(yè)必需科學的
熟悉和運用這些理論來指導企業(yè)實踐。
我們中國珠寶首飾行業(yè)正處于市場整合期，恰是價格戰(zhàn)和價格同盟可以充分演繹的階段，首飾工具企業(yè)間的價格戰(zhàn)基本是渠道間的價格戰(zhàn)，么打機企業(yè)間的價格同盟基本是渠道間的價格同盟，最典型的
是城市內(nèi)或是縣城內(nèi)的終端渠道間的價格戰(zhàn)和價格同盟。這些有著上百年歷史的品牌基本沒有經(jīng)歷過斷代，而中國的珠寶首飾行業(yè)就遠沒有這么幸運了。
同時渠道間的價格同盟也將上升為品牌間的價格同盟，從而和價格戰(zhàn)相互作用來推動行業(yè)走向成熟。低本錢實在就是拼本錢，而拼本錢往往就會引發(fā)價格戰(zhàn)，而價格戰(zhàn)同時又會帶來價格同盟。
低本錢與差異化注蠟機是企業(yè)競爭的兩大策略，鍍金水差異化在現(xiàn)在這個產(chǎn)品同質(zhì)化和品牌形象同質(zhì)化十分嚴峻的行業(yè)發(fā)展時期是很難做到的，而低本錢卻恰是我們中國企業(yè)所最喜歡和最擅長的。
小規(guī)模的戰(zhàn)役終究會引發(fā)大規(guī)模的戰(zhàn)役，么打機渠道間的價格戰(zhàn)終將會上升為品牌間的價格戰(zhàn)，未來的中國珠寶首飾行業(yè)一定會鍍金水通過一系列的價格戰(zhàn)來分化出全國性的強勢品牌，區(qū)域性的強勢品
牌和地方性的強勢品牌。
這些原因造成中國現(xiàn)階段的珠寶首飾企業(yè)在打造品牌方面的全面落后，從而只能拋卻中高端市場，然后在中低端市場長進行殘酷的價格戰(zhàn)。首飾工具不僅如斯，中國的良多珠寶首飾老板大多靠自己的智
慧才智和勇敢打出一片天地，并不擅長和喜歡大規(guī)模、現(xiàn)代化的復(fù)雜商戰(zhàn)。
中國的珠寶首飾行業(yè)可以說在80年代后才得到迅速發(fā)展，鍍金水而發(fā)達國家的珠寶首飾行業(yè)可以說已經(jīng)歷了幾代人，么打機如：卡地亞珠寶的品牌締造者卡地亞家族在19世紀中葉已是著名遐爾的法國珠
寶金銀首飾制造名家；以珠寶著名于世的意大利當代珠寶商寶格麗于1884年就開設(shè)了第一家店鋪。無論是一級城市、二級城市，仍是三四級城市，價格戰(zhàn)都將成為主要的競爭工具。